行業(yè)動態(tài)
習(xí)大大指示:這是醫(yī)改重中之重!
作者: 來源:醫(yī)藥網(wǎng) 日期:2016-09-09 09:30:39
國家衛(wèi)計委召開新聞發(fā)布會,明確表態(tài)要推廣地方經(jīng)驗,在如此鮮明的旗幟下,國家衛(wèi)計委又推出了三個新典型:四川、陜西延安,河南鄭州。
這三個地方共同的特點就是分級診療。現(xiàn)在分級診療很多人還是不太關(guān)注,司徒君天天關(guān)注政策,實在覺得這個政策對未來市場影響太重要,恨不得天天說,但是關(guān)注度還是不高。畢竟,分級診療才開始執(zhí)行,從大醫(yī)院、基層醫(yī)療機構(gòu)的執(zhí)行來看,很多人還是不太看好基層市場。但是各位親,沒有長遠(yuǎn)考慮,如何迎戰(zhàn)未來市場?我相信,對行業(yè)的熟悉,對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)未來看好,仍是很多人仍然堅守醫(yī)藥戰(zhàn)線的原因。
閑話少說,而這次,國家衛(wèi)計委在確定推廣分級診療城市名單后,又召開新聞發(fā)布會,推出了分級診療的典型。在此力推分級診療。
習(xí)大大重點關(guān)注,醫(yī)改的第一項任務(wù)
雖然仍然是衛(wèi)計委在行動,但是必須注意的是,這絕對不會是一個部委的事情!為什么?
我們來看看國家衛(wèi)生計生委體改司(國務(wù)院醫(yī)改辦)副司長姚建紅的這段話:
前段時間中央開了全國衛(wèi)生與健康大會,習(xí)近平總書記在會上對醫(yī)改工作也做了重要指示。醫(yī)改要建成五個制度,第一個是分級診療制度,第二是現(xiàn)代醫(yī)藥管理制度,第三是全民醫(yī)保制度,第四是藥品供應(yīng)保障制度,第五是綜合監(jiān)管制度。習(xí)總書記在這次會上把分級診療作為醫(yī)改當(dāng)中的第一項任務(wù),放在最重要的位置。
所以,分級診療不是衛(wèi)計委力推,而是國家主席最關(guān)注的一項政策,放在第一位的一項政策,未來,分級診療有可能會不落實嗎?而據(jù)此前賽柏藍(lán)和微友們分享的內(nèi)容,此次大會國家主席、國務(wù)院總理發(fā)表重要講話,七大常委悉數(shù)出席,各部部長、各省省長、省委書記,各省重要部門的負(fù)責(zé)人都到場,不僅僅是傳達(dá)精神,第二天的分組會議討論的是如何落實的問題,在這種情況下,分級診療目標(biāo)的實現(xiàn)并非是不可能。
地方經(jīng)驗以后要備加關(guān)注
此外,在經(jīng)驗接受之后,姚建紅還特意提到三明,說三明市的經(jīng)驗在全國得到了很多的推廣和總結(jié)。重點又提到了從地方經(jīng)驗到國家經(jīng)驗,然后再進(jìn)一步推廣。可見,在分級診療特別受重視的情況下,這三個地方的經(jīng)驗也特別值得關(guān)注。
讓我們再來復(fù)習(xí)下分級診療的目標(biāo):2017年,也就是明年是個關(guān)鍵的時間節(jié)點,醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分工協(xié)作機制基本形成,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源有序有效下沉,體現(xiàn)在核心的任務(wù)量要求是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)達(dá)標(biāo)率≥95%,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療量占總診療量比例≥65%;其中慢性病下沉是比較重要的。
到2020年,分級診療服務(wù)能力全面提升,保障機制逐步健全,布局合理、規(guī)模適當(dāng)、層級優(yōu)化、職責(zé)明晰、功能完善、富有效率的醫(yī)療服務(wù)體系基本構(gòu)建,基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式逐步形成,基本建立符合國情的分級診療制度。
和醫(yī)藥相關(guān)的兩大亮點
所以,時間緊迫,衛(wèi)計委分享的這三個典型,都是加大了對基層的投入,那么和醫(yī)藥相關(guān)的有什么亮點呢?
1,互聯(lián)網(wǎng)+,這是熱門詞匯,現(xiàn)在我們也看到越來越多的醫(yī)藥公司,例如九州通,這些大公司開始介入互聯(lián)網(wǎng)平臺和醫(yī)院建立起合作關(guān)系。此次衛(wèi)計委推出的典型上,比如,四川也在借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)力。
四川省 “搭建一個平臺,成立兩個中心,構(gòu)建三項制度”。一個平臺就是在全國率先建成“健康四川”便民服務(wù)云平臺,接入350家醫(yī)院,導(dǎo)入7000萬份健康檔案、4000萬份新農(nóng)合檔案,每月提供90余萬個號源。兩個中心就是建立了四川省互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療管理指導(dǎo)中心,設(shè)立了四川大學(xué)華西醫(yī)院和省人民醫(yī)院兩家省級互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中心。三項制度就是建立了備案制度、CA認(rèn)證制度和患者實名預(yù)約及就診記錄保存制度。去年9月以來,全省網(wǎng)上預(yù)約掛號495.3萬人次,線上支付179.6萬人次,檢查檢驗結(jié)果查詢334.7萬人次,遠(yuǎn)程會診、影像和心電診斷82.7萬人次,慢性病管理服務(wù)13.2萬人次。
所以,遠(yuǎn)程診療、慢病管理,這都是互聯(lián)網(wǎng)方面可切入的亮點。做這類品種的企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)很好的切入這個市場。
2,醫(yī)聯(lián)體,如果說互聯(lián)網(wǎng)可以把一個市、省的醫(yī)療需求整合到一個平臺后,那么醫(yī)聯(lián)體對于醫(yī)院來講就是落實分級診療的重要方式。延安市、牟中縣都是這方面的典型。
延安市以延安大學(xué)附屬醫(yī)院為總醫(yī)院,吸納市縣公立醫(yī)院為分院,組建了延安醫(yī)療集團。與2014年相比,2015年總醫(yī)院的門診人次、出院人次和手術(shù)例數(shù)分別降低了12.9%、6.52%和10.3%。2016年第一季度門診人次比上年同期降低了9.8%。
牟中縣的3家縣級公立醫(yī)院分別和13家鄉(xiāng)級醫(yī)療機構(gòu)建立對口幫扶、協(xié)同發(fā)展合作關(guān)系,共建協(xié)作病區(qū),建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道,為患者提供高效快捷的轉(zhuǎn)診服務(wù)。鄉(xiāng)級醫(yī)療機構(gòu)向縣級醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)診的病人近1.3萬余例,縣級醫(yī)療機構(gòu)下轉(zhuǎn)病人3150例。